培训受众: 企业新上任的总经理、经理等领导,党政机关领导干部。 课程收益: 使新上任领导尽快的进入工作状态，使用美国当代先进的新领导履任课程，通过专业化的培训，提升新上任领导的领导力。 课程大纲: 【课程大纲】
1．旅程１：重新定义自己
1．1从业务精英到职业经理人
工具：职场定位坐标
1．2承担起你的责任
2．旅程２：找出新差距
2．1工具：角色测距雷达
2．2学习是你的核心能力
2．3工具：三色学习卡
2．4争取上司信任四法
2．5获得下属拥护四法
3．旅程３：制定新计划
3．1科学计划的新时空
工具：百日成就计划表
3．2高效时间管理五策
工具：每日计划导图
4．旅程４：构建新团队
4．1用不完美的个人重构新团队
工具：辅导部属五步图
4．2带动您的团队
工具：标杆管理导图
4．3会议管理六项要领
工具：会议控制导图
5．旅程５：创造新业绩
5．1锁定团队目标
5．2激励您的部属 介绍：   杨思卓
北京大学领导力研究中心副主任
深圳中商国际管理研究院执行院长
【职业背景】杨思卓院长是中国著名的培训管理专家，最近１０年来，以深圳特区为试验基地，致力于管理创新的研究与应用，帮助政府和企业解决管理难题，被业界誉为“黑钻顾问”，成为国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。
【研究课题】《2007：深圳创新发展的七个启示》、《区域经济发展新战略》、《领导统驭学》、《战略调整与组织变革》、《360卓越领导力的修炼》、《绩效管理体系设计与创新》、《蓝海战略及案例剖析》等。
【主要成果】主持的项目有深圳发展银行培训体系建设、深圳移动的培训体系建设、广东电力规划院的人力资源咨询、南油集团的战略重组咨询等；主讲的培训有中国建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、深圳市药监局的团队领导力培训、安利(中国)的高级培训等。
【主要著作】《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《连锁经营与零缺陷复制》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》、《六维领导力》、《金牌职业》等。
【各界评价】这是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练；强国必先强企，杨教授的管理咨询实践体现了这一理念；聆听思卓，如品陈年佳酿，让人在沉醉中升华；我们非常需要杨教授这样的专家顾问，帮助我们提升管理智慧；民营企业突破则更需要这样的管理顾问等。聆听思卓，您将体会到，为什么三一重工董事长梁稳根，九芝堂药业董事长余克建，广东核电集团董事长钱智民，王府井百货集团总经理刘冰等著名企业家都会甘做学员。
【教学特点】以教练风格为主，实用性和启发性见长。