培训受众: 各级管理人员 课程收益: 正确的工作态度，积极乐观的事业目标；
把握事业与人生的规律，发挥自己所长获得成就；
事业发展中应对压力的策略和调适方法；
打造属于您自己的智慧和谐的事业人生。 课程大纲: 《新经理人的智慧和谐人生》
――经理人的职业素养
主讲:王俊杰
“攻城为下，攻心为上”，现代管理，亦复如此。企事业中所有的战略决策，无不需要管理人员在良好情绪和状态下，不折不扣地执行，但来自工作和生活各方面的压力和冲突，往往使员工们裹挟着诸多不良情绪，以致严重影响工作效率和企业目标的达成。因此员工良好的情绪管理是企业成功的有力保障。美国《财富》杂志评选出的世界500强大企业，已有98％以上设置了EAP（员工帮助计划），帮助员工解决压力和心理问题。
《创新经理的智慧和谐人生》，这门课程将是企业送给创新经理和员工们的最好的礼物，使您和您的员工们在阳光般的愉悦中，抖擞精神，高效运作。提升竞争力，更好地迎接挑战。
培训目标
正确的工作态度，积极乐观的事业目标；
把握事业与人生的规律，发挥自己所长获得成就；
事业发展中应对压力的策略和调适方法；
打造属于您自己的智慧和谐的事业人生。
培训对象
各级管理人员
培训形式
练习、游戏、小组讨论、角色演练、案例分析
培训时间
2天，每天培训时间不少于6标准课时
培训大纲
一、开启智慧和谐的事业人生
1．职业的心态与事业的激情
2．工作可能很辛苦，事业一定很快乐
3．做忠实的“白龙马”（第四类员工法则）
二、职业观点与定位
1．职业生涯规划
2．把自己放在最恰当的位置上
3．避开职业生涯的致命缺陷
4．五C原则（信心、能力、沟通、创造、合作）
三、实现把职业当事业的条件
1．决定职业生涯质量的标准
2．释放潜能，做真实的自己（用自己最真实的一面从事职业）
3．自我激励与有效沟通（让自己成为企业的重要组成分子）
4．高绩效（习惯高效能：做蚂蚁不做蜘蛛）
四、深入剖析事业成功的四大系统
1．动力系统――解决愿不愿的问题
2．信心系统――解决敢不敢的问题
3．方法系统――解决会不会的问题
4．条件系统――解决能不能的问题
五、揭示事业成功动力的三大本源
1．志向――牵引力
2．压力――逼迫力
3．兴趣――内驱力
六、科学分析信心的三大来源
1．对生命潜能的合理认知
2．对生存环境的科学把握
3．对自我优势的准确判断
七、透视生命演化的三大定律
1．因果律
2．资源稀缺律
3．生克制化律
八、指明事业成功的五大要素
1．准确的目标定位
2．科学的自我管理
3．精专的专业能力
4．忘我的敬业精神
5．良好的人际关系
九、指出把握事业机遇的三大原则
1．动态性――需等待和捕捉
2．突发性――随即性，转瞬即逝
3．隐秘性――靠发现
4．能动性――学会创造机遇
十、寻找赢得事业机会的三把钥匙
1．认识关键人物
2．进入热点区域
3．抓住关键时点
十一、平衡式情绪压力调适与管理：
1、职场情绪与压力解读
2、健康快乐的工作与生活
3．压力调适与管理的方法
十二、把职业当事业的境界
1．做一个没事找事的“俗人”（注重现实）
2．我是我自己的老板（有价值的事业心）
3．搬石头而非摸石头
（颠覆“摸着石头过河”理论：
立刻做对而非试着做