培训受众: 企业各级管理人员、部门主管和高层经理 课程收益: 1、建立良好的团队习惯，促进团队持续增长动力
2、突破工作的低潮与瓶颈，激发工作激情与创造力
3、克服团队中沟通的障碍，创造高效率的工作
4、掌握建立高效团队的工具和方法，大幅提升团队凝聚力 课程大纲: 第一单元 什么是团队
破冰互动
团队概念
团队构成要素
团队精神
第二单元 团队角色的诊断与管理
团队成员角色诊断
如何管理不同的团队成员
有关团队角色诊断的Q