培训受众: 企业团队管理者 课程收益: 1、掌握高效团队领导能力，提升群体的结果与绩效协作能力
2、帮助团队突破管理困局，提升企业整体竞争力
3、掌握团队的故障分析与解决技能
4、启动管理创新思维，营造团队凝聚力，提升执行力 课程大纲: 团队管理与创新之道――为企业团队管理者加油！
【课程收益】：
1、掌握高效团队领导能力，提升群体的结果与绩效协作能力
2、帮助团队突破管理困局，提升企业整体竞争力
3、掌握团队的故障分析与解决技能
4、启动管理创新思维，营造团队凝聚力，提升执行力
【适用群体】：企业团队管理者
【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家）
【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。
【授课时间】：2天
【课程大纲】：
第一部分：理解团队
一、认识团队