培训受众: 企业中高层管理人员、HR经理、培训主管、培训讲师以及有志于提升培训能力的企业精英 课程收益: 1、了解TTT基本学习要领；
2、掌握讲解的技巧与方法；
3、分享TTT课程开发与设计心得；
4、剖析影响培训课程的关键因素；
5、挖掘本我潜能，提升专业能力；
6、解答学员的问题与困惑。 课程大纲: 第一讲：TTT定位与认知
1、TTT释义与解析
2、TTT学习之道与要领
3、让自己进入培训状态
互动：TTT的经典提炼与解析

第二讲：TTT专业技巧与方法
1、TTT手法、眼法、身法、心法
现场演练：一分钟自我介绍，抽签选题，团队竞赛，专业点评；
2、力度、温度、速度、角度、高度
3、场地布置技巧
4、TTT的六种演示方式
故事的演绎
音乐引导的感召
谜语的调节
诗词歌赋的运用
图片的妙用
多媒体的导入
5、做好培训的时间管理
6、感性演绎与理性升华
现场演练：TTT专业技能提升与演练

第三讲：TTT课程讲解与掌控
1、开一个好头
2、上场与下场
现场演练：上场与下场
3、抓住学员的注意力
4、互动与促动
5、哪些话你不能说
6、TTT的点评之道
7、如何应对学员提出的难题
8、抓住成人的学习特点
9、完美的结局
现场互动：培训中实战问题的驻足思考

第四讲：TTT专业技能与演练
1、TTT的三重角色
角色扮演：编、导、演哪一个更重要？
2、TTT讲师的能力集成
营造氛围的能力
快速拉近距离的能力
演绎的能力
情绪控制的能力
学习力
亲和力
3、TTT的9种训练方法
声像教学法
讲授法
案例法
游戏法
角色演练法
分组讨论法
情景模拟法
辩论法
头脑风暴法
游戏互动：神奇的团队地毯

第五讲：课程设计与开发
1、我能讲的和学员要听的
2、课程大纲的设计要点
3、学员讲义的制作技巧
4、因人而异的讲师讲义
5、结构化配置单的制作技巧
现场演练：结构化配置单的设计
6、建立自己的培训素材库

第六讲：TTT提升与进阶
1、塑造讲师的培训风格
2、TTT的突破与进阶
3、TTT的更高境界
互动：TTT精彩回放与体验分享