培训受众: 企业领导、员工 课程收益: 提高执行力 课程大纲: 第一部分：现场执行力

1、 课程是否准时开始？
2、 是否有人迟到？
3、 是否能保证手机不发出声音？
4、 讲师与学员的课堂约定。

第二部分：职业心态

1、 我与企业的关系？
2、 企业请我来做什么？
3、 企业靠谁支撑？
4、 我代表谁工作？
5、 我希望部下是什么样的人？
6、 讨论还是执行？
7、 执行还是不执行？

第三部分：性格执行力

1、 活跃型性格的执行力
2、 完善型性格的执行力
3、 能力型性格的执行力
4、 平稳型性格的执行力

第四部分：执行系统


1、高度执行的三种心态
积极乐观、服从指令、互相支持
2、高度执行的三个要点
目标、行动、效果
3、高度执行的三个习惯
我的责任、确认标准、回报结果

第五部分：训练：牢记执行