国学课程5:管理者国学修养与现代企业管理
本课程是管理者认识
中华五千年文明所孕育的儒家、道家、墨家、法家、兵家等哲学思想,已经广泛地融入了国人乃至全球华人的思想与性格之中,成为了
管理是一门综合性的学问,是哲学、科学与艺术的结合。从
寻本溯源,感悟哲学精华,涵养人文情怀,历练心性修养,是管理者提升自我、追求卓越的终南捷径,而帮助管理者开阔视野、多维思考、提升境界、以道御术则是本课程的设计理念与目的。
本课程是管理者认识国学、学习中华传统文化的入门引导课程。我试图从中华文化的根源与概括入手,探讨丰富多彩的中华文化智慧给现代管理带来的启示,以国学经典和历史事实为基础,以西方管理科学与现实案例为参照比对,以期给学员带来深层的思考与启迪。
课程时间:24课时(4天)
课程大纲
第一讲 中华文化的源头活水《周易》
国学概说
《周易》就在我们身边:
《周易》的起源与来历
东西方不同的创世说:天地人三才论与人的价值主体认同
八卦与六十四卦
《周易》的核心思想:阴阳之道与现代管理
阴阳之道1:阴阳对立
阴阳之道2:阴阳转化
阴阳之道3:执经达权
阴阳之道4:阴阳和合
阴阳之道5:生生不息
阴阳之道6:居安思危
阴阳之道7:进德修业与趋吉避凶
《周易》与管理者宏观思维:阴阳相生,周而复始
《周易》与管理者中观思维:64卦的时态模型
《周易》与管理者微观思维:384爻的权变案例
管理者为什么要学易:“不知易,不可为将相”
64卦解读示例1:乾卦与坤卦
64卦解读示例2:既济卦与未济卦
研读《周易》的入门读物推荐
第二讲 儒家思想与现代管理思考
孔子、孟子与荀子
东西方关于人性的假设及其对
西方的“罪感文化”与儒家的“耻感文化”、“乐感文化”及其对管理思想的影响
儒家思想六大支柱1仁――个人、企业与社会的终极愿景
儒家文化六大支柱2义――舍与得考量的砝码
儒家思想六大支柱3礼――和谐秩序的保障
儒家思想六大支柱4智――建功立业的根本
儒家思想六大支柱5信――畅达于天地的脊梁
儒家思想六大支柱6孝悌――自立于社会的基础
儒家思想对现代管理的启示1:修己安人
儒家思想对现代管理的启示2:以和为贵
儒家思想对现代管理的启示3:秩序规范
儒家思想对现代管理的启示4:守正持中
儒家思想对现代管理的启示5:推己及人
儒家思想对现代管理的启示6:礼乐教化
儒家思想对现代管理的意义与局限
第三讲 道家思想与管理思考
老子与庄子
老庄的宇宙生成论
“道”是什么
道家思想的关键词1:道法自然
道家思想关键词2:有与无
道家思想关键词3:致虚守静
道家思想关键词4:反者道之动
道家思想关键词5:守柔处弱
道家思想关键词6:相对主义
道家思想对现代管理的启示1:顺其自然
道家思想对现代管理的启示2:无为而治
道家思想对现代管理的启示3:不言之教
道家思想对现代管理的启示4:不争之争
道家思想对现代管理的启示5:辨证考量与发散思维
道家思想对现代管理的意义与局限
第四讲 墨家思想与现代管理
墨家的无我为世精神:“行劳天下”、“枯槁不舍”、“摩顶放踵”
墨家思想关键词1:兼相爱
墨家思想关键词2:交相利
墨家思想关键词3:尚同与尚贤
墨家思想关键词4:平等与非攻
墨家思想关键词5:节用
墨家思想对现代管理的启示1:博爱天下
墨家思想对现代管理的启示2:互利共赢
墨家思想对现代管理的启示3:举贤任能
墨家思想对现代管理的启示4:尊重个体
墨家思想对现代管理的启示5:良性竞争
墨家思想对现代管理的启示6:注重实践
墨家思想对现代管理的启示7:艰苦奋斗
墨家思想对现代管理的意义与局限
第五讲 法家思想与现代管理
法家的代表人物:李悝、商鞅、韩非
性恶论与法家思想
法家思想要点1:依法治国
法家思想要点2:执法平等
法家思想要点3:中央集权
法家思想要点4:信赏必罚
法家思想要点5:变法革新
法家思想要点6:以“术”辅“法”
法家思想对现代管理的启示1:
法家思想对现代管理的启示2:热炉法则
法家思想对现代管理的启示3:赏罚分明
法家思想对现代管理的启示4:分层控制
法家思想对现代管理的启示5:创新求变
法家思想对现代管理的启示6:领导艺术
法家思想对现代管理的意义与局限
第六讲 兵家思想与现代管理
兵家代表人物孙武
兵家思想关键词1:庙算
兵家思想关键词2:知彼知己
兵家思想关键词3:兵以诈立
兵家思想关键词4:不战而屈人之兵
兵家思想关键词5:先胜原则
兵家思想关键词6:集中优势兵力
兵家思想关键词7:势
兵家思想关键词8:将能而君不御者胜
兵家思想对管理的启示1:战略管理
兵家思想对管理的启示2:信息情报力
兵家思想对管理的启示3:竞争策略
兵家思想对管理的启示4:胜人先胜己
兵家思想对管理的启示5:科学授权
兵家思想对管理的启示6:令文齐武,宽严并济
兵家思想对先达管理的意义与局限
第七讲 国学智慧与管理者的自我修炼
自我修炼1:为政以德
自我修炼2:以身作则
自我修炼3:安分守己
自我修炼4:自强不息
自我修炼5:推己及人
自我修炼6:博学明辨
自我修炼7:创新进取
自我修炼8:执经达权
自我修炼9:功成弗居
第八讲 国学智慧与管理者的团队领导
团队领导1:以人为本
团队领导2:教化辅导
团队领导3:制度管理
团队领导4:赏罚分明
团队领导5:人性关怀
团队领导6:选贤任能
团队领导7:广开言路
团队领导8:和谐团队
团队领导9:无为而治
课程总结:内圣外王――管理者的终极修炼 介绍: 宋振杰,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,全国总工会“十二五”全国职工素质
宋振杰老师是
由中华全国总工会宣传教育部总编,宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造(训练)》、《员工职业意识塑造(训练)》、《员工职业行为规范(通用读本)》、《员工
宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训
近年来,宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训,曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工商银行、农业银行、招商银行、上海银行、中国邮政储蓄银行、申银万国证券、国泰基金、永诚保险(总部)、信泰人寿(总部)、安徽交通投资集团、湖南出版集团、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位,并在江苏、浙江、四川、安徽、山东、湖南、河南、河北、陕西等地举办公开课300余场次,受到欢迎和好评。
宋振杰老师的主要研究方向:
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