培训受众: 企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它储备管理人员 课程收益: 1、使学员掌握高效沟通的模式；
2、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法；
3、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术；
4、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划；
5、运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜任能力 课程大纲: 一，什么是发问式沟通？
1，什么是沟通？
2，发问式沟通的背景
3，时代变迁中的管理变化
4，目前管理沟通的普遍现状

二，发问式沟通需要什么心态？
1，“事实”与“演绎”
2，穿过演绎看事实
3，命令式沟通VS发问式沟通
4，发问式沟通的目的
5，发问式沟通的作用
6，发问式沟通的价值

三，发问式沟通如何“尽人之智”？
1，有效对话的三个方面
2，发问式沟通需要四种能力
3，聆听的能力
4，发问的三个层面
5，区分的能力
6，回应的能力

四，发问式沟通的策略
1，问题呈现
2，理清现状
3，心态迁善
4，行动计划
5，行动后跟进 介绍：   ? 资深
? 企业教练
? 通用视频 市场总监
? 亚信科技 资深项目经理
? 滚石移动 资深商务经理

讲师经历

曾任北京工业大学培训负责人，范老师就开始做组织管理工作。曾在北京燃气集团，滚石移动，亚信科技，通用视频担任过中高层经理，负责市场营销，项目实施等方面的管理工作，有着8年的实战管理经验，商务团队管理的实战经验，在工作中曾因突出表现，选派赴日深造半年。

2003年起，范老师以工作中的实战经验为基础，以兼职讲师的身份服务十余家培训机构，在金港国际，滚石移动等多家企业中实施了企业内训等服务，致力于通过培训，提升员工能力及主动性，深受企业的认可及好评。目前服务于北京纵横信诺咨询有限公司，担任讲师、企业顾问。
服务过的部分客户
金港国际房地产集团，讯软科技，51show，滚石移动，通用视频，中国国际招标公司，中石化集团，中华培训网，沈阳柯达，天津电信，任丘华北油田，搜狐科技，北京凯宏鑫医药公司，金风科技，网蛙科技，卡多网，婷美集团，锐动科技、运载火箭研究院等

授课特点:
所授课程生动流畅，感染力强，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，最终协助学员提炼出系统成果模型。使学员在短时期内达到胜任能力的标准。充分的把企业教练技术和互动模式教学有效的结合起来，深受企业的推崇及学员的好评！