培训受众: 企业高层管理人员 课程收益: 1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。
2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术 ,产生驱动力及提升组织绩效。
3、提高管理者的管理能力,达到组织运作的凝聚力,全面提高企业效能。
4、掌握领导艺术与管理变革艺术，提升组织整体的竞争优势。
5、本培训重在提供执行、沟通、用人和解决问题的可操做性的技巧，提升领导者技能,彰显领导者的魅力。 课程大纲: ?课程大纲：
一、领导者素质修养
1.几种典型的领导范式，领导力成长模型
2.管理的几大要素。
3.什么是领导？领导者与管理者有差别吗？
4.揭秘领导的本质，优秀领导无可替代。
二、领导者就是一个高效的沟通者
1.了解你的企业和员工。
2.打破传统沟通管理者模式。
3.优秀领导者影响他人的沟通技巧。
4.卓越领导力沟通模型展示。
5.与上、下级沟通的方法与技巧。
6.沟通能力的修炼。
三、卓有成效的领导力。
1.了解你自己。
2.共享报酬与激励。
3.提升影响他人的能力
4.果断决策与愿景领导。
5.被赋予力量的追随者，创造积极的力量 介绍：   胡翠艳 ，工商管理硕士，彩虹管理咨询有限公司高级讲师。（新加坡）中圣国脉高级讲师；浙江亚美信管理咨询公司高级讲师；07被评为浙江十大最受欢迎之一；国内知名激励大师；国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练；中部企业崛起倡导人。她被尊称为中国最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理专家；她具备演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华； 她寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中；过去10年间，她帮助超过240种行业。曾在上市公司集团公司担任人事总监、营销副总，拥有丰富的企业管理经验，
主要研究领域：企业管理、团队管理、人力资源管理。
授课风格：
风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
服务过的客户：
三一集团、白沙集团、中联重科、长丰集团、中汽长电、湖南中烟集团、湖南电力、友谊阿波罗集团、泰格林纸业、浙江华锋集团、贵州酒中酒集团、山西永泰广告集团、江西良山钢管、河南新乡化肥股份有限公司、浙江农业银行、科龙电器、鸿信实业、重庆啤酒、温州豪意电器、融合科技企业，中国银行、太平洋保险、工商银行等300家知名企业。