培训受众: 企业内部管理干部 课程收益: 1、课程重点在于企业文化在企业日常运营活动的渗透和融合机制
2、基于深厚的哲学功底和独创的全胜经营智慧，启发学员的智慧和思维模式
3、是实际咨询案例的理论总结，实用性强
4、现场解答和解决企业文化建设中的难题 培训颁发证书: 不颁发证书 课程大纲: ?第一讲：认识企业文化
?企业文化的提出
?企业文化的三个层次
?企业文化是企业经营管理之魂
?第二讲：企业文化塑造
?企业核心理念构成要素
?如何有效地提炼核心理念
?如何挖掘企业文化个性和确立文化定位
?如何提炼和整合企业文化的应用理念
?如何创意企业CIS系统
?如何规划和塑造企业行为规范体系
?第三讲：核心竞争力提升
?核心竞争力概念
?评估核心竞争力
?核心竞争力的提升途径
?第四讲：通过文化塑造创造持久核心竞争能力
?企业文化与核心竞争力的内在关系
?核心竞争力的根源在于经营者境界
?企业全胜经营模型所揭示的经营密码
?通过核心文化理念塑造，创造持久核心竞争能力