培训受众: 营业单位中阶主管
公司一级主管 课程收益: 1.使学员掌握提升个人执行力的方法
2.增加团队的执行力
3.克服阻挡执行力的障碍 培训颁发证书: 台湾起承转合公司Legacy 43期教练 课程大纲: 1.观念篇
何谓执行力?
执行力的基础
执行力的案例

2.心态篇
执行力最重要的心理素质
打断自己心态卡住
影响执行力的七大信念

3.影响执行力的关键:
沟通的关键
领导的关键
激励的关键
授权的关键
目标管理的关键
计划管理的关键
时间管理的关键

4团队执行力
团队的概念
团队建设的方法
调整团队的心态的时机