培训受众: 企业中高层管理者，企管部门\科室主管，基层主管，储备干部 课程大纲: 模块一：认识领导力
1、什么是领导和领导力？
2、管理者与领导者的区别
3、对成功领导者的能力透视
4、领导力的21条法则与自我检验
5、企业领导者的六大领导力
模块二：领导力的建立与提升
1、构筑领导人领先和成长的学习力
学习的三重境界与误区、、、、
2、体现领导人高瞻远瞩的决策力
决策半径与创新思维、、、、
3、实现选贤任能组合团队的组织力
范围、标准、能力、方式、操作手法、、、、
4、进行带队育人下属成长的教导力
培育与能力认知、操作手法、、、、
5、有效实现团队绩效的执行力
绩效管理、目标的承诺
6、众人追随人心所向的感召力
领导魅力、领导风格