企业帝国――让企业家成为一个真正的明君
2、提高企业领导的
3、了解自身企业的状况,让它成为千年“老字号”的方法
4、领导要学会做人,用人,育人,裁人
5、学用易经做管理,学用风水做企业,孔孟之道成就人,毛泽东思想抚育人 课程大纲: 企业帝国
――让企业家成为一个真正的明君
中国的企业平均寿命1.5年,为什么如此的短暂呢?是企业的战略偏差,还是管理失策;其实无论什么原因,都离不开平衡,世界万物都生活在不同空间内,世界讲究的就是和谐,所谓和谐就是平衡,阴阳平衡,只有这样,世界的发展才能稳定。世界如此,国家也同样如此,企业更是如此,企业需要稳步发展,急功近利必定会来的快,去的也快,企业的战略,管理都是需要与企业的整理,人员的配合项目平和,才能够建立我们的企业大业。
【课程大纲】
第一章:创业不易,守业更难
1、不要你的员工都成为念经的“小和尚”,领导就不会成为“方丈”
2、没有武器一样也可以打仗,没有不会管理的领导
3、军队需要谋略,企业需要战略
4、“难”是纸老虎,只要方向对了,一击即中
5、军队之魂,企业之魂,领导者之魂
6、五帝统治,兴旺衰败,峰回路转
7、孔孟之道,国家之魂,佛家慈悲,商业之魂
8、企业部门的五行元素“人、财、物、智、美”
人――HR
财――销售
物――财务
智――市场
美――设计
9、企业发展的五行元素“客、信、品、服、人”
客――客户
信――信誉
品――产品的品质
服――售后服务
人――
【第二章】心态决定企业的命运
1、拥有“不亦悦乎的”心态面对你的企业和员工
2、领导几乎都不会照镜子,企业的镜子又在哪里呢?
3、不要让外人知道你就是领导,知道你是导游胜过领导
4、敲敲自己的脑袋,摸摸自己的口袋,背着自己的米袋,领导你有三高了
5、想知道自己的情商有多高吗?就看你的员工还在打工吗?
【第三章】管理需要跟着潮流
1、管理者的五行元素“仁、义、礼、智、信”
仁――培训
义――敬业
礼――忠诚
智――战略
信――诚信
2、管理就是放生,了解员工的五行,让企业风生水起
3、毛泽东带领啥都没有的农民是如何打江山的
4、管理的真谛就是把“百姓”培养成“将军”
5、管理太极运用自如
6、易经管理生存法:易经减少
7、在佛祖底下的员工是如何打工的
8、管理靠调整、平衡,不是靠人
9、领导们你们“领”“导”了吗?
第四章:市场阻碍了企业的发展
1、空即是色,色即是空,便拥有永久的市场
2、阴阳调和,五行平衡,市场永固
3、是领导阻碍了企业的发展。为什么?
4、企业与市场,天人合一了吗?
5、运用易经减少企业战略的误差
第五章:企业的大智慧
1、
2、品牌,品牌,成为了一句口号!什么才是企业真正的品牌,三大纪律八项注意。
3、360度品牌效应,用简单的方式,不花钱也能提升品牌
4、领导是风,员工是水,是企业真正的大智慧 介绍: 陶建国 国学易经管理大师
中华易经风水研究会 秘书长
泰国工商总会商务处 特别顾问
中央党校中国市场经济研究会专业委员会 上海首席特派员
PMA训练
香港维多利亚
中科院心理研究所心理学函大 主任
中国管理科学研究院企业发展研究中心专家委员会 首席专家
中国行业学术专家委员会 副主任
中国国际新闻通讯社 副社长
全国工商联人才交流服务中心
国学文化产业岗位
PMA(Positive Mental Attitude)训练国际品牌享誉国内外,陶建国老师是其创始人。他坚信:人要用
陶老师曾从事过律师、新闻记者职业,以及有大型企业多年的
陶老师拥有着二十多年的
在09年被国务院中国行业发展研究中心评定为“全国易学行业著名专家”称号。以及被全国工商联人才交流服务中心、国学文化产业
【授课形式】
运用先进的技术,打破传统的理念,解决实际的问题,领略现场的智慧。
1、文化传统,授课新颖。
站在国学文化的不同领域,来阐述处理企业的不同问题,运用听觉,视觉,触觉的方式来领略我们的课程中的智慧。
2、此课程只针对高端人士,授课对象明确。
此课程是专为高端管理,领导设计,需要学员有着非常较强的悟性以及领会能力,课程的整体的设计也是根据这些人士来打造的专业课程,因此课程中会涉及到一些高端的内容,以及不同的授课形式。
3、授课环境,课程中的气场,让学员领悟更多。
整个授课的过程中,学员通过我们的整体课堂的设计,以及特殊的音乐环境中,让学员能发挥自己的内在潜力,让自己在课程中,获得更大的收益。
4、从实际解决问题,从实战处理问题,培训就是带着企业的问题而来
我们整个课程中,老师现场为学员做咨询指导,也就是不是单纯的说教形式,让学员带着问题而来,带着方法而回。实际的培训才是好的培训。
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