培训受众: 企业中高层管理者,部门经理,职业经理人 课程收益: 通过阐述中国企业管理者现状及能力状况,通过案例及管理能力研究,从而转变和提升您的中高层管理者的能力,为您的企业创造更高的价值 课程大纲: 课程大纲
第一章 前言
■企业和企业竞争力
■企业的硬实力和软实力
■西点执行力赏析

第二章 关于执行力
■执行力综述
■中国企业影响执行力的根本原因分析
■战略执行力的理解

第三章 打造企业执行力文化
■执行文化的建设
■执行文化和组织执行力的提升

第四章 建立执行型的组织和制度
■执行制度的建立
■执行制度的优化,固化和标准化
■如何搭建执行力战车

第五章 执行力领导的人性修炼
■执行力领导沟通能力修炼
■执行力领导管理能力修炼
■执行力领导文化修养修炼
■执行力领导综合素质修炼

第六章 完成您的毕业作业及答疑