《思维突破与创新工作坊》

课程大纲: 第一部分：思维的认识
1、管理者的核心思维原则
2、管理者的角色认知
3、管理者的自我认识

第二部分：思维的应用
1、成功思维模式理论
2、思维力的形成机制

第三部分：思维的突破的核心
1、典型的企业管理三个思维过程
2、管理中的思维定式与转变

第四部分：思维的创新
1、什么是创新思维？
2、管理思维创新的十五条法则
3、管理思维创新的工具方法
4、成功与思维突破
5、企业系统的思维创新

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