培训受众: 董事长、总经理、总监及中高级管理人员、人力资源管理者 课程收益: 提升管理者人力资源管理与创新的能力 课程大纲: 【课程概述】
作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体，人才已经是组织的第一资源。如何合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才，是关系到企业成败的重要问题。
本课程从绩效入手，以提升组织绩效为目的，重点解决人力资源绩效管理设计和创新、人力资源提升的问题，提升管理者的人力资源管理能力。

【课程大纲】
第一讲：绩效管理模式的创新
绩效管理模式的发展
利润回报模式
财务质量复合模式
战略平衡模式
绩效管理的12个关键点
第二讲：绩效管理模式的设计与运行
全面绩效管理魔方
确定目标的5项参数
落实指标的5个环节
锁定目标确保绩效
第三讲：提升绩效的四大战略路径
经营客户提升绩效
优质服务提升绩效
改造团队提升绩效
改善管理提升绩效
激活内力创造超凡绩效