培训受众: 各行业、各领域的精尖专业人才

中高层经理和主管，团队领导

各级面临强大压力的销售人员，主管和经理

立志卓越的优秀职场才俊 课程收益: 使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力；

使学员学会如何设置目标，以及学会分解目标和科学的达成目标；

使学员意识到要经常去推测"是可能的"，并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性；

使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作；

使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；

提升学员对于变化管理的决策能力； 课程大纲: 沙盘培训的来源：

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。

一、课程概况

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会系统的管理理念。



二、项目介绍

课堂将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。 在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假……



三、评定方法

最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每磅能兑换100元；

其他队依次减少

兑换回的现金最多的队为获胜队。