培训受众: 企业员工、班组长 课程收益: 提升基层员工和管理者的执行力 课程大纲: 讲课提纲：
一、基层干部执行力测试
（一）基层干部执行力测试
1、执行能力测试
2、行动能力测试
3、时间管理能力测试
（二）执行力及构成要素
执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、岗位行动力、过程控制力、结果评估力。
二、全方位提升基层干部执行力
1、 提升基层干部的执行理念
--------树立五种意识
责任意识：责任心铸就公信力
大局意识: 整体高于局部
服从意识: 服从安排不找借口
纪律意识：自我约束不搞特殊化
精益管理：精、准、细、严
-------提升管理者执行力的要件
坚决的服从是执行的前提
高度责任心是执行的基础
完善的制度是执行的核心
严密的纪律是执行的保障
有效的监督是执行的关键
2、明确基层干部的执行路径
调整心态
提升素质
演好角色
3、掌握基层干部的执行工具
计划管理
时间管理
环境管理
细节管理