培训受众: 企业中高层管理人员 课程收益: 学习最新的领导科学，领悟最新的领导创新思维
提高学习者的综合领导能力，提升领导艺术，增强领导魅力
明确领导者承担的员工管理责任，注重沟通能力的培养
掌握员工激励等技巧 课程大纲: 1、致胜领导力的培养
什么是现代领导能力
如何提高领导能力
从认识自己的个性特点入手提高
赢得领导魅力的艺术
2、现代领导方略
现代领导工作难点
现代领导工作方法
现代领导新思路
3、领导的角色定位
领导角色认知的常见问题与原因分析
领导角色转换
职责上的变化：从运动员向教练员转变
贡献方式的变化：从个人方式向组织化方式转变
工作技能的变化：从业务技能向领导者技能转变
控制方式的变化：从直接控制向间接控制转变
心理满足方式的变化：从受人喜欢向受人尊敬转变
自我评价方式的转化：从个人业绩向组织业绩、他人业绩、下属业绩转变
4、领导激励艺术
不快乐的员工会如何
如何塑造让员工快乐的好文化
现代领导激励技巧
5、领导沟通技巧
领导沟通的作用
跨越沟通的障碍
沟通就是说话吗？
有效沟通的原则
沟通基本法
沟通中的三个关键环节
高效沟通的基本步骤与技巧
建立沟通的管道