课程大纲: 培训模式：专业讲授、管理案例分析、分组讨论、课程互动、精彩呈现
课程提纲：

一、博弈论的研究对象与发展史
1、什么是博弈
2、什么是博弈论
3、工作生活中那些是博弈现象
4、博弈论是研究竞争还是合作问题
5、传统文化中的博弈论观点
6、马克思的博弈观点
7、博弈论的发展简史
8、博弈论的应用范围
9、博弈论原理一：最小最大原理
10、博弈论原理二：纳什均衡原理

二、博弈中的信息应用
1、信息完全和信息不完全情况
2、信息优势是否是博弈的优势
案例解读（买家与卖家的博弈，商战中的博弈）
博弈论原理三：逆向选择原理
3、如何进行信息传递
信息传递---送礼
中国人的送礼习惯
浪费性消费与奢侈品消费传递的信息是什么
不传递信息的博弈
如何让人传递信息
自己如何传递信息
如何让竞争对手传递信息
博弈论原理四：机制设计原理

三、博弈中的推理方式
1、囚徒困境
2、智猪博弈策略
3、懦夫博弈策略
4、高人一筹 领先一步策略
5、博弈论原理五：逆向推理原理。向前展望 倒后推理策略
6、博弈论原理六：集体决策原理
四、博弈论在管理中的运用
1、通过三十六计分析什么是策略，策略与行动的区别
2、如何运用策略
案例分析：公主的眼色与侍卫的选择
3、管理实践中的现象、行为、制度的管理
案例分析：地震、动车事故、打人事件
主观原因与客观条件
4、最优策略的选择
案例分析：定价策略
5、博弈论解答员工招聘工作为何这么难
6、博弈论中关于目标管理如何做
7、博弈论中管理自我管理的解决之道