管理者如何提升语言艺术培训
2、培养管理者
3、学会自我发展的过程调适
4、学会运用
5、掌握
6、带领团队实现企业的目标 课程大纲: 第一讲 权威对话概述(上)
1.引言
2.学习权威对话的好处
3.学习权威对话的条件
分析:
解析:管理者如何提升语言艺术内训案例!
案例:管理者如何提升语言艺术课程
第二讲 权威对话概述(下)
1.什么是权威对话
2.权威对话出现的征兆
3.约哈里窗口工具介绍
讨论:管理者如何提升语言艺术
分组:管理者如何提升语言艺术
分析:管理者如何提升语言艺术学习中的八大陷阱!
第三讲 权威对话的影响因素及方法(上)
1.感观感觉对权威对话的影响
2.外在表现对权威对话的影响(上)
互动:管理者如何提升语言艺术培训案例评估
分享:管理者如何提升语言艺术
分享:哈佛
第四讲 权威对话的影响因素及方法(下)
1.外在表现对权威对话的影响(下)
2.成为
分享:
案例:联想(中国)公司的管理者如何提升语言艺术培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好管理者如何提升语言艺术
第五讲 权威对话的态度(上)
1.对话从心开始
2.
3.如何在对话中表现吸引力
分享:管理者如何提升语言艺术培训四部曲!
分享:管理者如何提升语言艺术内训五步骤!
分享:企业管理者如何提升语言艺术六技巧!
分析:某药业集团所面临的管理者如何提升语言艺术难题!
第六讲 权威对话的态度(下)
1.体现吸引力的三个方面
2.体现吸引力的三种方式
分享:企业管理者如何提升语言艺术七方案;
分享:
分析:企业管理者如何提升语言艺术十大
第七讲 权威对话的方法(上)
1.掌握对话的方向
2.学会辨识不安全信号
分析:领导者管理者如何提升语言艺术做什么?
分析:管理者如何提升语言艺术内训哪些步骤很重要?
分析:管理者如何提升语言艺术培训哪个环节很重要?
第八讲 权威对话的方法(下)
1.寻找共同点
2.阐明事实的公式
3.权威对话案例分享
分析:企业如何贯彻管理者如何提升语言艺术全过程?
分析:管理者如何提升语言艺术培训,我们做对过什么?
案例:海尔
第九讲 权威对话的关键
1.对活的四种角色
2.掌握因人而异的
3.对话中称呼的作用
4.关注危险时刻
讨论:企业管理者如何提升语言艺术的八面金刚
案例:一次失败的管理者如何提升语言艺术培训案例
分组:如何打通企业管理者如何提升语言艺术的任督二脉?
第十讲 权威对话的技巧
1.交流技巧ABC
2.权威对话的七种技巧
3.权威对话的结果--行动
------分隔线----------------------------
- 上一篇:心理学在企业管理中的应用
- 下一篇:领袖蜕变---大道智慧系统总裁班