培训受众: 管理人员，特别针对中高层的领导力和管理技能 课程收益: 团队的长期发展得益于团队的创新能力，通过学习本部分将帮助学员了解和熟悉创新的步骤和思路，也有益于公司战略的分析制定和团队管理的有效性 课程大纲: 1.创新思维的基本概念
2.创新思维的阻碍
3.创新思维的技巧
4.创新思维的环境
5.创新思维的实践 介绍：   张源老师：
主要背景：
本公司总经理，海尔大学特聘讲师，远东大学特聘企业导师，具有16年管理工作经验，7年咨询和培训经验，是国内资深本土化人力资源管理师；
专长领域：
张老师在海尔工作13年，熟知IBM/Haier的人力资源管理和系统化培训工作，擅长：人力资源战略管理；领导力提升培训；企业文化、企业大学创建等；
服务客户：
拥有上百家企业培训经历和几十家企业咨询经验，获得客户高度好评；张老师从业务部门转型至人力资源管理，对人力资源管理各模块在业务部门实施存在的问题非常了解，能够从实践经验中提炼出经典案例，让学员在案例讨论中学习成长。观点独特，授课生动。