培训受众: 中高层管理者 课程收益: 3S运营管理流程是不依赖于任何人的制度运营系统
对员工个人而言，实效运营管理流程是一套基本的做事方式
是帮助个人获得结果的基本做事方式
让员工知道自己要什么，并找到实现的办法
让公司员工形成“承诺－结果－奖惩”的自我提高机制
公司，实效运营管理流程是一套战略实施工具
帮助企业获得战略结果的管理方式
把老板脑子里的战略变成员工的行动
让所有员工“心往一处想，劲往一块使”
建立不依赖于任何人的制度运营系统 课程大纲: 【培训部分大纲】：以下仅供参考，可以根据企业需求进行调整。
1.如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武
2.如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等，让你轻松管理
3.如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失
4.如何做到有情领导，无情管理，绝情制度
5.如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下
6.如何通过组织系统的建立管控企业风险，六大管控模式让领导安心度假
7.如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态，自动自发做结果
8.如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制…… 介绍：   成就系统创始人、 源整合实效系统创始人、企业实效执行力系统实战专家、企业文化专家导师、从基层到多家大型企业担任高管，积累了宝贵的实战案列，05年涉足企业培训、咨询行业；凭借多年的管理以及市场一线经验，宋老师在营销思维训练、企业文化建设、团队打造、企业流程再造等方面有着非常丰富的实战经验。近8年的企业任职和教育培训经验，深知作为企业投资者和管理者（员工）两方面的心态和感受。他以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础，结合企业实际运作，为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座，并义务的辅导了近百名大学生及创业人士成功创业及大学生就业，受到社会企业、及大学的广泛好评。并称他为“企业持续赢利的推动者” 相关图片