领导魅力研修营
•法定权
•强制权
•激励权
•专场能力
•
【讨论】哪些权力用不得?
【第二讲】你是位
•你的自动驾驶装置——是对你有益还是在帮倒忙
•你是如何应对问题的
•你的管理信条是什么
【第三讲】从想法到行动
•你的沟通水平如何
•你的现实地图
•
•你的信息过滤器
•你的生理是如何影响你的结果的
【第四讲】产生方向•从这里到达你想去的那里
•创造你的方向
•让它发生
【第五讲】领导者的
•六种策略概述
•实现自我约束
•
•
【第六讲】领导魅力与授权
•人的权力
•企业的授权
•你拥有什么样的力量
•生成性权力
•授权中很重要的两堂课程
•尊重的问题
•调整和引导
•重构
•授权型领导
【第七讲】探索领导者的思维
•洞察人们的
•人们是如何解释你所说的
•表象系统
•视觉系统
•听觉系统
•动觉系统
•内心对话
【第八讲】语言、管理语言、沟通语言
•意图、目标和结果
•对你的经验而言,你的语言有多真实
•你的归类有多大
•巧妙的歧义语言
•构建你的思维
•重构你的思想
•学会知识隐喻
•你的言行一致吗
【第九讲】行为影响力与
•你是一个值得信任的人吗
•喜欢我-喜欢你
•和谐关系
•感觉信息
•调整
•引导与锚定
【第十讲】打造
•自信之匙
•愿景之匙
•沟通之匙
•风格之匙
•推动之匙
•小众之匙
•神秘之匙 相关图片
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