培训受众: 新任经理及具有领导潜质的后备经理；

有经验但需要提升领导能力的经理人；

期望通过领导力练习，发现自我的经理人 课程收益: 通过对优秀领导者的行为进行学习与演练，提升领导力。 课程大纲: 第一部分：

团队热身

领导力讨论

构建行为领导力模型

团队分组



第二部分：

行为领导力演练

行为领导力分组

五项行为专项讨论



第三部分：

领导力讨论测评

领导是什么讨论

行为领导力问卷评估



第四部分：

领导力小结

领导力手语操

领导力理论总结 介绍：   《PCSS顾问式销售技巧》认证讲师
北京大学PE研修班特聘讲师
中山大学EMBA特聘讲师
暨南大学MBA连续四届特聘讲师
多家知名培训机构签约讲师
广东省中小企业发展协会高级顾问



王老师是实战派销售培训专家， 擅长顾问式销售培训。王老师担任项目销售人员期间，曾连续５年夺得销售冠军，其产品均为无形产品。

7年的顾问式销售领域的研究及实践，让王老师的培训更加贴近实战。课堂内不断地的演练与互动，让学员投入且享受。培训结束后，学员销售更加专业，业绩明显提升 。

王老师始终相信：未经培训的销售是负债，训练有素的销售是资产。