培训受众: 企业 课程大纲: 《高效会议主持》
课程大纲
主讲老师：高伯任老师
第一单元 案例分析：乱作一团的会议
1.介绍学习内容与学习目标
2.观看录像：“乱成一团”
3.研讨：会议为什么乱成一团
4.会议的误区与常见问题分析
5.会议的本质与目的

第二单元 会议指导工具：会议计划指导表
1.介绍会议计划指导表
2.小组练习一：填写“会议讨论计划表”
3.小组练习二,填写“会议议程表”

第三单元 如何主持高效会议
1.观看录像：“她的高效会议”
2.研讨：我们可以做什么以确保会议效率
3.高效会议主持三步曲
4.虚拟会议练习：“鸡排大餐”
5.会议主持的六大要点

第四单元 如何处理会议中困难情形
1.研讨:总结会议中常见困难情形以及应对策略
2.小组会议主持综合练习
3.讲师小结：会议困难情况处理基本原则通

第五单元 课程回顾总结
1.课程回顾总结
2.制定行动计划 介绍：   讲师介绍
高伯任老师
教育及资格认证
现任中国国际人才开发中心国际管理研究院副主任，澳大利亚艾迪•科文大学 (Edith Cowan University)工商管理硕士。欧洲IRCES（International Register of Certified Educational Services）认证，美国Vital Smart (Crucial Conversation) 认证。

讲师经历与专长
从事企业管理二十余年，曾就职石油部华北石油教育培训中心、挪威林业 (Norske Skog)、锡恩管理咨询、荷兰思腾教育集团 (Schouten China)、凯洛格 (Keylogic)、欧华管理(EUCN) 等公司；历任培训经理、部门总监、公司总经理、资深管理顾问等职务。
擅长领域：领导力、管理技能、通用职业技能

讲师的授课风格
授课过程中学员将体验到案例讨论、游戏教学、理论讲授等多种形式，从多方面促进对学习内容的理解和掌握。
高老师多年的实际企业经营管理经验，亲身经历了国内外大中型企业管理的运作模式，深知企业各层级人员学习成长的需求，结合企业实际融会贯通形成了一套适合中国国情且操作性很强的企业管理课程。课程内容着重于观念引导，案例研讨，善于运用互动的授课方式，结合多年的经验与案例，与实际紧密结合，课堂生动有趣。

培训客户
中国疾病控制中心、比利时达米恩基金会、施乐会、盖茨基金会、中国移动、中国航空、中国银行、招商银行、中国电力、索尼SONY、韩国LG集团、法国圣戈班Saint-Gobain、人民保险、中美大都会保险METLIFE、柳工集团、普天太阳能集团、欧康德Organ life、辽宁诚大药业、华商传媒、京华时报、红蜻蜓实业、港中旅酒店集团、仙妮蕾德天伦王朝酒店……