决策技巧课程
决策技巧课程针对行业徐双炜授课:计算机行业/
决策技巧课程针对行业徐双炜授课:任何公司或组织存在的意义在于用更好服务~服务于所能够服务的对象的,任何个人存在的意义在于用更好的综合的行为举止~更好的融入与社会发展步伐之中使自己的价值得以体现,您公司是想要消费者消费您公司生产的有形或无形的产品,您公司是想要消费者接受认同并持之以恒接纳您公司品牌价值理念,您公司是想要告诉消费者在某一区域内您公司对消费通路的优势性或占有性,您公司是想告诉消费者您公司在产品/服务的设计上独到的设计见解,只要您公司运用
徐双炜承诺,决策技巧课程之徐双炜授课,是真实有效存在的,是可以达成授课之前徐双炜和您共同拟定的决策技巧课程
授课时长;可以是3个小时,也,可以是6个小时
学员对象:中层高层管理者,经理,决策层人士,董事长。
课程目的:将给到您决策技巧的,方法和技能和知识。
徐双炜认为授课对象;致力于研究决策技巧的人士,志立于参与决策技巧的人士,热衷学习决策技巧的人士,想要多角度了解决策技巧的人士,皆可。
徐双炜认为课程目的:将给与您对于决策技巧课程多角度的,想法~思路~知识~技能~方法,让决策技巧课程和您产生奇妙共融。
授课地区;中国960万平方公里之内,都可以。
授课人数:15人以上~~~50人,50人以上~~~100人 ,100人以上
徐双炜授课方式;知识理论结合实际运用达成融会贯通
讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力
讲师讲授式 学员参与式 案例研讨式 头脑风暴式 沙盘演练式 视频教学式 总结行为式等等
讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的
严谨 亲切 见解独到 幽默 发人深思 风趣 闲话家常 体现 徐老师 独特的授课风格
课程大纲
一单元、 分析决策
1.
决策理论作用
2.
确定决策风格
3
决策者的责任
4
如何果断决策
二单元、 做出决策
1
弄清问题的关键
2
参与决策的人选
3
采用分析的方法
4
产生科学新想法
三单元、
1.
方案评估
2.
信息预测
3.
使用模型
4.
降低风险
四单元、修改决策
1. 发现行动中问题
2. 处理他人的决策
3.
4. 问题真相与要点
五单元、决策实施
1
行动计划
2
决策内容
3
讨论进程
4
克服异议
六单元、监督实施
1.
监督实施
2.
处理决策
3.
系列决策
4.
自我决策
七单元、决策管理
1. 计划制定与实施
2. 征求部属的原则
3. 问题的预防管理
3. 浴盆的曲线规律
八单元、权变管理
1. 权变与决策管理
2. 领导方式和环境
3. 上、下级成熟度
4. 菲德勒图的应用
九单元、能力评估
1. 成熟度关系
2. 管理方格图
3. 能力与位置
4. 素质和环境
十单元、自我测试
1. 正确方法
2. 决策技术
3. 科学工具
4. 自测题目
风险决策分析:
A
《当登山遭遇风险》
---
B
麦当劳餐厅的策略
讨论:
A
渠道决策核心
B.
博弈论与诺曼底战役决策
C. 介绍: 徐双炜 - 个人档案
姓名:徐双炜
别名:小徐
笔名:德明
国籍:中国
祖籍:上海
出生:上海市卢湾区淮海中路24号
居住:上海
生日:1982年12月12日
生肖:狗狗
星座:射手
血型:AB型
身高:175厘米
体重:75公斤
学历:本科
职业:企业全角度
语言:国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长
1982年12月12日,徐双炜,出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中,求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好,
为了振兴卢湾,来到了大浦东,浦东的生活总是充满着危机挑战发展,
在充满着文化气息的大上海,融会贯通了大学本科,
徐双炜 - 为人格言
尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社
徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人
徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
管理技能模块
营销模块
职业素养模块
初入职场模块
心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
危机及干预模块
企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训
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