情境领导
各类型组织的高层管理者、中层或具有培养潜力的后备干部 课程收益: 【课程收益】
真正认知什么是领导什么是管理
极大地增进和强化领导者的领导技能
学会准确判断下属的能力和职责
帮助您选择正确的领导风格
有效运用影响他人的各种方式
增加下属对您领导的满意度 课程大纲: 【课程背景】
德博士联合开发的,被誉为当代最成功的领导力培训。
【课程效果】
经过30年的实践和开发,全球100多个国家1000万
全球500强中有400多家企业接受过该中心的培训。
“情境领导”课程更成为GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、苹果电脑、微软等公司
在微软,必然工作满五年以上才能资格享受该培训,而且,该课程是微软高级经理人升迁的四大必选课程之一,言外之意,没有体验过“情境领导”的人,是无法进入微软高层的。
在工作中应用情境领导模式对我们开发员工,提高领导能力和提高
【授课内容】
一、领导的认知
1、领导者的水平决定团队绩效的整体水平
2、新形式下的管理现状
3、
4、您的领导与管理水平的发展历程
5、您的领导与管理水平的发展状态
6、领导、管理、执行三力合一图谱
7、领导者的能力来源
8、您最能接受的领导者素质有哪些?
视频分析:
赢在中国:史玉柱凭什么东山再起?
康熙王朝:周培公如何让下属心服
9、自我分析:我有领导力吗?
二、领导的行为与风格
1、跨越“一时成功”与“长期绩效”的鸿沟
2、领导者的行为分析
3、关系行为与工作行为解析
4、领导风格四象限
S1-S4解析
案例分析:领导中的问题所在
测试题: 领导风格测试及分析
视频分析:
亮剑:楚云飞的领导是否正确?
亮剑:李云龙可以对副手这样吗?
卡特教练:如何让队员绝地反击?
卡特教练:队员对你失去了信任之后
三、下属成熟度评估
1、下属如何才能取得有效的成功?
2、下属成熟度:
能力与意愿模型解析
能力的三要素与判断标准
意愿的三要素与提升技巧
3、下属成熟度状态的定义与分类
案例分析:诸葛亮错用马谡在哪里?
4、成熟度动态关系(成熟度图谱)
5、下属成熟度的评估方法及工具
亮剑:李云龙的激情与方立功的无奈
6、下属R1-R4四阶段状态的解析
案例分析:下属工作的问题所在
7、成熟度确认的注意事项
测试题:下属成熟度的矩阵模型分析
视频分析:
亮剑:赵刚算R几?
赢在中国:商业实战中的曾花算R几?
亮剑:炸炮楼,王城柱的成熟度是多少?
黑洞:刘振汉的下属都是R几?
四、成为情境领导者
1、领导风格与跟随者状态的对应分析
2、情境领导的适应性诊断
3、实施情境领导的三步骤
4、情境领导模式解析
测试题:领导者的准确程度
5、正面约束的六个要素
6、情境中的陀螺
7、成为组织中真正的核心
8、角色扮演:情境领导模拟训练
视频分析:
亮剑:旅长如何委派赵刚赴任独立团
黑洞:刘振汉的领导错误在哪里?
角斗士:真正的领导者形成的过程
讨论:领导者到底该怎样正确地领导
情景互动:我们的领导力错在哪里?
五、情境领导者的影响力
1、您的影响力测试
自我分析:管理者为什么会有权
自我分析:权力如何变为影响力
2、个人权力与职位权力的对比
3、立威造势的七个秘诀
4、影响力案例分析
亮剑:赵刚凭什么征服了李云龙?
赢在中国:贺新浩为什么不能动用职权?
5、领导者的七大影响力
第一类:专业影响力
第二类:信息影响力
第三类:指示影响力
第四类:职权影响力
第五类:奖励影响力
第六类:关系影响力
第七类:强制影响力
6、七大影响力与情境领导风格的对应关系
测试题:团队稳定度综合指数分析测试
视频分析:
亮剑:李云龙如何收服张大彪
黑洞:局长领导风格与影响力的运用
7、情境领导者的“三脚凳”
8、领导者的经验总结
9、成为真正的情境领导者 介绍: 【讲师简介】:潘 鹏
清华大学长三角研究院 签约讲师
中国海洋大学对外学术交流中心 特聘教授
中钢协职业培训中心 特邀讲师
中国人才研究会
英国LOOL非凡团队中国地区 授权讲师
中建八局等多家企业
【主要研究领域】:
领导力、执行力、沟通、责任管理及中层综合管理类
【主讲课程】:
《
【服务企业】:
政府机构:中国航天研究院烟台分院、宁夏省委组织部、宁夏省国资委、黑龙江省中小企业局、福建省质量协会、河南省酒店旅游业协会、山西省民企协会、广西来宾市政府、柳州市委组织部、吉林市委组织部、许昌市委组织部、赤峰市机关工委、长春市发改委、鄂尔多斯市东胜区党委、常州市武进区政府、东营市东营区政府、潍坊市妇联、江西省地勘局、日照市检验检疫局、青岛港务局……
工业企业:中钢协、酒泉钢铁集团、马鞍山钢铁集团;中石化齐鲁石化、中石油长庆油田、;宁夏神宁集团、内蒙古庆华集团、枣矿集团柴里煤矿、大雁煤业;海尔集团、魏桥集团、海信集团、中建八局、三远集团、中国重汽集团、二汽襄樊卡车公司、福田汽车、青岛造船厂、韩国大宇工程公司……
其他企业:中化化肥控股有限公司山东分公司、奔驰汽车中国之星、
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