培训受众: 中高层管理者，老总，企业CEO 课程收益: 1、 运用《孙子兵法》的智慧，在企业推动全方位管理，提升企业体质，提高经营成果。
2、 运用《孙子兵法》有效开拓市场，提高业务利润。
3、 运用《孙子兵法》在领导方面的原则，提高领导力、执行力和人员素质。 课程大纲: 第一章：《孙子兵法》思想智慧
第二章：慧灯之光——用兵法化解危机
化解一：以“仁”为根的 “道”胜思维
化解二：“慎战”思维与企业成败
化解三：庙算思维与企业家战略
化解四：知胜思维与企业战略制定前提
危机化解五：“力胜”思维与强化企业内功
化解六： “势”胜思维——成“势”才能成“事”
危机化解七：“奇”胜思维与企业创新
化解八：“全”胜思维 ——企业竞争的理想境
化解九：危机防范思维——企业安全、持续发展的保证
第三章：兵法智慧领悟与思维训练转化
案例分析——成功企业
对照兵法思想精髓反省不足
找出弱点缺点拟定解决方案
现场讨论研判，求得正确答案
----分组交流心得体会
----每组代表交流心得体会
----评点总结 介绍：   咨询管理实战专家，多家企业常年签约管理顾问、清华大学E-MBA客座教授 、北京大学E-MBA客座教授、《赢家大讲堂》特聘专家、聚成等多家培训公司签约讲师。出版有管理类专著《企业主管成功力学》（中国文史出版社）、《管理功力》（西南交大出版社），管理光盘、视频《高效管理与自我控制》、《有效激励》《目标与计划管理》等。
近二十年的行业咨询与培训经验，深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合，融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的训练方式，课程体系设计清晰合理，配合以大量案例；培训生动流畅，幽默风趣。风格清新自然，善于引导调动学员，现场咨询问答，做到真正的实战性与操作性。
特长：咨询指导 特点：管理实战 能力：问题解决 目标：企业效益
研究方向：
中西文化运用哲学 企业规范化管理 企业战略分析与规划
商业思维与商业模式 领导艺术与领导智慧