培训受众: 企业初级、中层管理人员 课程收益: 1、让参训者对自身性格、心智对其职业发展的优劣处有直观的认知；
2、认清其自身职业心智的优势之处，并掌握发挥其最大效能的方法技巧；
3、找到其自身职业心智待改善的维度，并掌握改善方法；
4、掌握职场活动中关键行为的改善方法和技巧，实现绩效增长；
5、提升与组织中不同做事风格及不同性格成员间协作共事的能力；
6、学会自我激励、达成突破性的目标的方法和技巧；
7、培养自我领导的职业意识，掌握自我领导的方法技巧；
8、培养管理者心态及掌握带领团队的基本技能和艺术。 课程大纲: 一、相关心理学知识
认清什么是职业心智
了解性格的一般态度类型和机能类型
知觉的选择性
心理能量的指向性
AMBR行为管理工具
马太效应
情境与行为
二、职业心智四维度理论知识
探索你的职场性格偏好性
认识四维度职场性格
了解不同维度性格偏好性人的优劣势
用四维度理论来了解组织成员
了解影响组织绩效或团队绩效的第五种力量
找到并认清影响组织绩效或团队绩效的第五种力量
三、自我评析
四维度自我评价报告解读；
深入解析自身职场性格之优劣势
四、关键行为管理与高绩效
体验基于四维度理论的八项行为管理
如何在组织中构建良性的人际关系
构建自我的职业愿景
如何培养自身的团队意识
找到在组织中责任意识的源头
学会目标管理的基本原则，培养其创新意识
在职场中如何进行有效的自我激励
情绪管理与职场生活质量的关系
认清其在组织中的角色、责任及权利
绘制自我行为管理平衡圈，制定成长计划书
五、成长工作坊、团体教练及个人教练 介绍：   职业心智-马继华

国际职业行业协会高级
中科院心理研究所研究生
企业高管心理顾问
2007年度全国30强金牌
2012年名师学院诚信培训讲师


心理学专业，多年外资企业HR背景，从事员工心智类培训工作十余年，拥有近千场的企业员工培训经验。培训中注重学员的互动与体验，言语轻松幽默，善于观察、分析学员内心活动，对不同的学员具有良好的心理掌控能力，并直接揭示引导其运用与工作和生活当中。近两年，马继华老师执着研究职业心智与组织绩效，并拜师于科罗拉多大学“领导力”教授查理·佩勒林，开发出一系列适合中国本土企业的心智成长课程，分别涉及领导效能提升、团队效能提升及职业化心智建设领域。 相关图片