培训受众: 企业中、高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级、经理级） 课程收益: 如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
本课程依据现代领导学理论，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，构建360°领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。
与一般领导力课程相比，该课程理论架构严谨，可操作性极强，它给出了一系列科学而实用的方法。是一门即学即会、用之有效的企业管理者领导力必修课程。 课程大纲: 【课程目标】
确定卓越领导的素质，抽象六种领导力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
【授课形式】
教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相融合
【授课时长】
2天—3天（可根据客户需要作相应调整）
【课程大纲】
第一单元：引言部分
第二单元：持续成长的学习力
第三单元：多谋善断的决策力
第四单元：整合资源的组织力
第五单元：带队育人的教导力
第六单元：达成绩效的执行力