培训受众: 企业高层管理者、中层管理者 课程收益: 一张神秘藏宝图引出楼兰古国惊天宝藏秘密，得到消息的一支支探险小队纷至沓来，是满载而归还是葬身荒漠？
三种地形、三种天气、7种资源，变化无穷，出发时资金相同，回来时天壤之别，到底发生了什么？懊悔---反思---成长
分析、决策、计划、执行、风险控制。。。考验着参与者的决策能力、沟通能力、领导能力、计划及执行能力。。。 课程大纲: 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！
有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？
如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构
那么：经过这场“沙漠掘金”您能发现自身及企业哪些方面的不足？ 介绍：   1、现任某大型集团企业综合管理部高级总监（负责管理集团人力资源中心、企业商学院、集团企业文化中心、集团行政中心、集团品牌中心、集团品质管理中心）； 2、北京大学人力资源管理硕士和大连理工大学管理学硕士； 3、实践派老师，精通物流与快递领域的人力资源管理； 4、环球人力资源智库（人力资源微博第一品牌）首席顾问； 5、重庆商报特约专家； 6、GLG、深圳普瑞达、CFC等公司资深顾问； 7、广东科贸职业技术学院客座教授、学术委员会成员、物流专业指导人； 8、曾担任德邦物流、能达速递等多家公司的集团人力资源总监、分公司总经理、集团培训总监、集团企业文化总监、集团行政总监、总裁助理等职务； 9、拥有7年大型集团企业高管经验，其中曾任职的德邦物流（已递交IPO）排名行业第一，营业额近100亿，人数达5万人； 10、拥有4年人力资源总监管理经验，曾担任3家集团企业的人力资源总监，在集团人力资源体系全盘管理、企业文化建设等方面有比较丰富的实操经验； 11、拥有2年分公司总经理管理经验，曾担任分公司总经理职务,年营业额近亿元，是一个深懂业务的人力资源管理者； 相关图片