培训受众: ：总经理、副总经理、各级管理人员 课程收益: 培训目标：
　　　（1）客观分析组织状况现状、未来的方向，实现目标的方法，并创建高效的团队组织。
　　　（2）了解成功。领导者所遵循的原则，及如何将其贯彻到日常工作中。
　　　（3）有效地激发组织成员的潜能与积极性，并提高团队的整体效能。
　　　（4）了解领导者角色与管理者角色的区别。
　　　（5）致力于有效地提高所有层面的领导力，行之有效地达到组织的目标。 课程大纲: 课程提纲
企业现状分析和策略定位
企业经营目标的制定
工作计划的制定时间、步骤、资源的安排等
管理不是技术而是艺术
企业有效管理的八大法则
从管理者到领导者的思维转变
高效领导的五个角色
领导者和领袖人的区别
如何设定组织、团队的使命、远景、价值观、战略
高效整合组织体系的诊断，提高组织综合表现能力
战略计划及实施
培育高效团队
有效激励、授权
领导风格的类型及应用
树立领导者的影响力 介绍：   龙涛老师
　　国内著名演讲家，现代企业基础管理培训专家，中国演讲口才协会理事，福建省演讲口才协会常务副会长兼秘书长，福建省人力资源师协会常务理事、盛世龙腾企业管理有限公司董事长、首席，国家级播音员，国家银话筒奖获得者，中山大学文学硕士。曾在山东经济广播电台、厦门人民广播电台、广州电视台担任节目主持人；中山大学、暨南大学、福建师范大学、泉州仰恩大学客座教授；04年《南方口才高峰论坛》首席主讲嘉宾、06广东十佳企业。
　　曾担任香港伟易达集团培训部主任，百思集团副总经理，普斯电子培训总监等职务，并担任过多家大型企业首席谈判代表和新闻发言人，主持大型演讲近千场，语言幽默风趣，生动活泼，深得社会广泛好评。
　　龙涛教授10年来培训中外名企、企事业单位近千家，仅2011年至今培训单位有：
福建省直机关党校、福建省公安厅、福建省教育厅、福建省法院、福建省武警边防总队、福建省图书馆、海峡都市报、海峡人才市场、福建省卫生厅、省直机关医院、厦门中医院、省工商银行、省邮政储蓄银行、省健康教育研究所、省直团工委、福师大、农大、工程学院、警察学校、厦门大学、华侨大学、仰恩大学、厦门理工大学、东南汽车、中国移动、厦门柯达、福建新牧食品、山东晨鸣集团、大洋百货、乔丹鞋业、TCL电子、南平地税、华映光电、新东方教育、福建省电力、交通银行、太平洋保险……