企业财富哲学与自我管理
1、思考力提升与企业增值
2、说和做——矛盾的
3、成功者的真正优势
4、人为什么行动?
5、目标——人类理性的自觉
6、团队的
7、团队中角色的重新定义
二、21世纪
1、领导自我类型的人格认知
2、领导和领袖的五项素质差异
3、计划的哲学
4、什么是领导感召力和激励能力的基础?
5、权力是心理的推动力
6、人才类型的研究
7、调查研究的绩效
8、宣传的方法
9、什么是组织?
10、制约性控制
11、外部破坏力量和内部分歧矛盾的认识
12、人性的认识
13、企业意识形态
14、沟通、交流与合作
15、思考型组织与
16、个体认识与集体认识
17、实践、行动的动因
18、创造伟大的自我
19、人类与精神的关系
20、成功的不可省约性
21、个人情感与团体情感
22、人类的等级制与平等之争在组织中的反应
23、如何利用群体他人达到目的
24、信仰与知识
25、信息与间谍
26、如何使
27、领导者自我的修炼:精神修炼与意志修炼
28、
29、企业测试制度
30、组织目标与
31、理解
贾方义现为
应邀在厦门大学经济学院、广东省科委、南京师范大学、北京画家村、香港THSP研究会及多所企业所作的《剩余价值与
贾方义面壁十年研究东西方哲学,形成全新性的哲学思想体系,著有《哲学笔记I被操纵的人性》、《丑陋的日本人》等著作多部,他的话语中处处闪耀着思想光芒,启迪智慧,打开心结,因此被媒体称为“天才思想家”、“思想狂人”(见百度百科《现代快报》报道)。
近两年来,贾方义一直致力于工商业哲学的研究,将自己的哲学研究天赋和能力应用于
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