培训受众: 即将担任或已经担任企业中层管理人员(部门经理、主任、项目经理等)；

拥有三年以上管理岗位工作经验，希望通过实战训练进一步得到自我提升的相关人士。 课程收益: 培训结束考核通过后，可以获得国内和国际统一认可的证书，剑桥大学职业/专业资格证书已获得中国劳动和社会保障部注册认可，考生和企事业单位可以上人力资源与社会保障部职业技能鉴定中心国家职业资格工作网上全国统一查询证书，剑桥证书与相应的《中华人民共和国职业资格证书》具有同等法律效力。 培训颁发证书: 剑桥大学国际考试委员会(CIE)颁发的该证书课程的剑桥大学专业级资格证书，并可配发由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）颁发的“职业能力认证证书” 课程大纲: 课 程 单 元 考核目标
团队管理(专业级)
建立有效的团队
组织内的团队功能；有效团队的特征；组成有效团队；团队规则及议定行为准则

形成有效的团队协作
形成和沟通团队的优势、战略和目标；形成和提高团队有效度；团队工作的障碍，并执行克服这些障碍的战略

有效地领导团队
实施用于管理任务、团队及个人的战略；鼓励团队成员的参与；在组织内部与本团队和与其它在团队的沟通

评价团队的业绩
团队的目的与工作目标；制定团队的工作标准；有效监督和记录团队绩效；实行持续改善

展示团队有效度可如何增强组织的总合效率
组织内团队的角色；确定团队对组织效率的贡献 介绍：   史永翔 教授
国际经济研究室首席专家
龙军生教授
北大光华管理学院研究中心副主任
刘宝红
“供应链管理博客专栏“创始人
魏炜
北京大学汇丰商学院副院长
王国文
CSCMP中国首席代表
冯诞华
飞利浦
桂 萍
康佳集团
彭峰涛
盐田港集团
顾闻知
FOXCONN集团
黎浩森
科龙集团
潘 颖
BP化工
王贤哲
南光深圳公司总经理
王 刚
广外国际工商管理学院
王大勇
企业能力辅导ACP模式发起人
梅昌刚
澄天伟业
戴天宇
中国企业制度设计第一人 相关图片