培训受众: 企业管理者、政府和组织管理者 课程收益: 助企业能运用航天的系统思维和系统工程方法，铸就追求卓越的企业精神，不断提升企业创新能力，培养出卓越人才队伍，做出航天质量品质的产品。 课程大纲: 我国航天事业创建50多年来，航天人在铸造以人造卫星、载人航天和绕月探测三座里程碑为代表的辉煌成就同时，不断总结经验教训，凝练出了一套能有效提升管理能力、科技水平和产品质量的系统方法—中国航天持续卓越的精髓。
我们将航天经验和方法打造成以航天组织管理的系统观点和方法为核心的五门课程。邀请到既有理论基础又有实践经验的专家原国家航天局副局长郭宝柱领衔主讲。助企业能运用航天的系统思维和系统工程方法，铸就追求卓越的企业精神，不断提升企业创新能力，培养出卓越人才队伍，做出航天质量品质的产品。

下面介绍航天卓越领导力课程。
1.用航天精神做强企业
2.航天组织管理的系统观点和方法（核心课程）
3.航天零缺陷质量打造
4.中国特色的航天创新发展道路
5.航天卓越人才队伍建设 介绍：   郭宝柱，男，研究员、博士生导师、国际宇航科学院院士，卫星工程总师。历任研究所副所长、航天工业总公司科研生产局长、国防科工委系统司长兼国家航天局副局长、中国航天科技集团公司科技委副主任等职。著名的管理学者，在项目管理和系统工程研究中取得了卓有成效的成就，投身航天四十多年，负责过卫星、运载火箭、导弹武器科研生产组织管理，组织制定并实施了中国航天工业总公司多项科研生产和质量管理改革措施，为推动航天质量发展做出了重要贡献。获得多项科技进步奖。
郭总曾给航天总指挥和总师队伍以及其它行业中、高层管理人员和其它高层管理人员开展过多次培训，反应热烈，效果显著，广受好评。