《降低内耗 优化团队 提升团队执行力》
“博瑞智”系英文“bridge”之中文音译。建桥最主要的目的,就是为了解决跨水或者越谷的交通,以便于运输工具或行人在桥上畅通无阻。创立“博瑞智”的主旨:
1、为了解决
2、历练和锻造一支志存高远,亲同手足,不抛弃不放弃的狼性团队,为股东及企业客户建立一支强大的后备军!
公司以“为企业量身定制最具实效性运营解决方案!致力于中国
同时,公司也是中国企业战略运营管理咨询首选品牌----神州英才企业管理咨询有限公司;锡恩咨询体系中专注于为中国成长型企业提供战略规化、业务运营管 理、
【课程内容】
一、 执行的八字方针:认真第一、聪明第二
不认真与太过于聪明,是一个问题的两面,聪明人一生都在想办法,想如何找到更好的超过对手,而不是通过认真做事超过对手。
二、执行的十六字原则:结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复
什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?
把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
锁定目标,将能量和精力聚焦在一点上,目标一旦确定,一切归于简单。
专注重复,每一天,每一月,每一年,简单的事情重复做。
三、 执行的二十四字战略:决心第一、成败第二/
速度第一、完美第二/结果第一、理由第二
光说不练的人背后是没有决心,是害怕失败的表现;追求完美的人多半的结果是失败,而讲究速度的人至少会有结果;任何理由都不能够代替胜利的结果,只有胜利是我们的目的!
重复旧的行为,只能得到旧的结果。重复错误的行为,只会让您错的更离谱!学习第一名的方法,节省您摸索的时间!!立即行动,我们保证物超所值百倍以上!!
本课程名称:大连提升团队
神州培训网大连企业内训培训频道是最大的大连企业内训培训信息发布查询平台!神州培训网汇集最好的大连提升
中国
----锡恩集团高级讲师
大连博瑞智企业管理咨询有限公司
----首席
国内“实战派”管理咨询专家、总裁管理顾问、高级
多年的企业实战运营及
主要课程:
执行类: 《总裁执行突破》 《高效执行团队》 《职业化执行大兵》
《企业文化的力量》《职业心态与角色认知》《优秀员工特质》
人力资源类:《全员人力实操》 《
营销类: 《营销流程》 《销售未来》 《服务营销》 《营销与沟通技巧》
服务过的部分客户:
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