培训受众: 企业中层管理人员 课程收益: 有效提升工作效率、降低管理成本、提高企业经营效益，从而提升企业的整理实力。 课程大纲: 一、中层管理者认知心智模式
1、角色定位；
2、中层管理者对上级的认知；
3、中层管理者对下级的认知；
4、中层管理者不能高效执行的困惑；
5、中层管理者七大问题意识；
6、中层管理者必须确立的高效执行的心智模式。
二、中层管理者的必备的六大技能训练
1、目标管理；
2、时间管理；
3、沟通技巧；
4、如何教练；
5、有效决策；
6、团队管理；
三、如何建立高效执行系统
1、不同层次管理者的工作重点分布；
2、高效执行四步骤；
3、解决问题三种措施；
4、企业老大难问题解决措施；
5、高效奖惩机制。 介绍：   陈艺蓉 老师
※专业资历：
人力资源管理领域研究
企业管理咨询顾问

※专业背景：
陈老师10年人力资源管理经验及5年企业管理咨询顾问，曾就职于浙江某大型中外合资集团人力资源部处长及内地民营企业人力资源部经理、副总经理，擅长流程梳理、人力资源体系建设。在企业管理咨询过程中，所设计的人力资源管理体系及流程能够打破传统框架，以企业实际状况及企业所在的阶段相结合，定制企业落地系统。

※管理咨询领域
人力资源战略规划
组织设计与流程优化
企业薪酬管理体系建设
企业绩效管理体系建设
企业文化体系建设

※品牌课程
提炼企业管理DNA，定制管理落地系统
打造中层管理高效执行系统
绩效飞轮模式
人力资源管理实务