培训受众: 高层，中层，基层，和企业全体成员 课程收益: 　　在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。
　　企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。 课程大纲: 第一节：执行是什么——执行不力的本质
1、什么是执行
2、执行力的定义
3、没有执行一切归零
4、中国企业执行力现状
第二节：人才执行力——培养执行型人才
1、谁是执行力的主体
2、什么是执行型人才
3、如何做一个执行型人才
4、用激励培养执行型人才
5、用淘汰培养执行型人才
第三节：思维执行力——所有执行力的根源
一、责任思维
1、什么是责任思维
2、两种思维解决企业难题
3、谁是执行的第一责任人
4、二、成果思维
5、我们需要什么样的成果
6、完成任务还是追求成果
7、企业靠什么生存，员工靠什么发展？
第四节：心态执行力——执行力的内在动力
1、造就积极的“我”：速度第一，完美第二
2、做一个诚实的人：认真第一，聪明第二
3、拓宽自己的心胸：结果第一，理由第二
4、学会接受别人：协作第一，竞争第二
5、态度决定品质：态度第一，能力第二
6、心存感激：感恩第一，展示第二
7、别轻易说“我不行”：决心第一，成败第二
8、不以个人为中心：结果第一，自我第二
第五节：行为执行力——执行力的价值一、绝对不找任何借口
1、目标不变方法变
2、彻底锁定目标
3、清晰做事的最终目的
4、阶段目的是为最终目的服务的
二、服从，是行动的第一步
1、下级绝对服从上级是执行常识
2、谁对最终结果负责任就听谁的
3、解决问题而不是上交问题
4、让领导愉悦也是下属的重要工作职责 介绍：   著名中层管理技能训练专家，资深企业管理培训专家，中国管理研究院研究员，浙江大学继续教育学院讲师，中国职业经理人认证班讲师，上海交大管理学院培训中心客座教授。
曾任：民营企业生产经理、三九集团大区经理，北京盛视前程文化发展公司副总经理、湖北卫视《职业指南》频道编导等职。
多年的管理工作及授课经验使周加富老师不仅成为一名杰出的管理培训专家，同时也是一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理专家。他提出的“组织执行四要素”，“留住人才六大关键”等深受企业家和学员一致好评。
擅长：领导行为模式、管理实战技能、企业组织执行。
课程设计：理论新颖、观点独特、内容丰富、案例鲜活。
授课风格：激情、幽默、通俗易懂、深入浅出、互动性强。