课程大纲: 课程大纲：

一、自我激励
1、自我肯定
2、成功形象
3、组织激励
4、感官激励
5、自我暗示
6、目标激励
7、激励他人

二、目标管理
1、目标内容
2、明确清晰地目标
3、目标要切实可行
4、个人目标与组织目标一致
5、目标要分解落实

三、时间管理
1、根据目标，设定完成期限；
2、围绕目标，分清轻重缓急，设定优先顺序；
3、建立每日行事历，养成良好的工作习惯
4、是否今日事今日毕
5、是否有效的利用了业余时间
6、是否经常反省

四、形象管理
…… 介绍：   工商管理学硕士、中国学习型组织研究员，国家级企业，黑龙江创业联合会首席顾问讲师，对团队建设，领导力塑造有深刻认识和独到见解，98年接触直销企业，多年来致力于对中国特色的直销行业研究，对直销企业发展及团队建设有丰富的经验。