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唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练

培训受众: 行政党务、企事业中高层管理者 课程大纲: 课程背景:
   在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。作为一个企业,提升市场竞争力,就必须加强企业的领导力建设,领导力是每个企业管理实施的重要因素,领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。
   本课程精炼了授课老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程,为企业提供最新最有效的领导力建设方案!
   授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长,其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一,以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准,授课强调“三个拒绝”:拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。

培训方式:经典讲授、案例分享、小组研讨、角色演练、头脑风暴、个案互动等

课程大纲
   一、导入:从管理的失效说起
   1、当今管理者容易出现的问题
   2、领导力的五个层次

   二、领导及领导力的新认识
   1、领导的定义以及需要具备的要素
   2、领导力的定义
   
   三、团队意识与情景领导
   1、高效团队的特征
   2、团队领导的核心与本质
   3、情景领导力全新剖析与运用
   
四、领导者的特质与行为
   1、领导者的12个品质
   2、领导者的7条基本行为
   3、成功领导者的价值观
   
   五、领导者的激励技巧
   1、领导者的激励信念
   2、恐惧激励法遵循的5个原则:
   3、人性激励法的5个法宝:
   
   六、领导者的领导实务
   1、沟通的三要素
   2、积极聆听的要领
   3、赞美的七个方法
   4、有效批评的7个方法
   5、实施“走动管理”的九项法则
   6、团队决策的5大层次
   7、如何召开高效的团队会议
   8、提升领导力的5件事
   9、培育团队精神的技巧
   10、成功培养员工的五个步骤
   
   七、总结:领导力是一种修炼
   1、领导者失败的十二个原因
   2、卓越领导人的五大特质
   3、领导人的十项任务
   4、领导力提升的六大要素
   5、稻盛和夫“六个精进”
   6、结课前互动:现场互动、个案咨询
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