培训受众: 有培训需要并希望能有所提高的各界经理 课程收益: 明确管理中人的因素
明确团队执行力来自于卓越的领导艺术
明确提升领导力的最终目标是改善执行环境
系统地学习必备领导技巧，提升学员的领导技能
帮助学员整理各自的领导经验和思路
传授相关的方法和技巧
帮助学员改善领导者角色意识 课程大纲: 领导者的自我管理－自立立人
1. 机遇与挑战?
2 领导者的心态与思维
3. 优秀领导人的核心素质
4. 高效时间管理
5. 人格与领导
6. 领导者的影响力与有效激励
7. 领导风格与授权
8. 高绩效团队建设
9. 高效执行中的领导力透视：影响力从哪儿来？
10. 诊断技术：下属的成熟度如何？
11. 统驭技术：选择你的领导风格
12. 激励技术：提升下属的工作意愿
13. 授权技术：该放手时就放手！
14. 战略在于执行
15. 建立共同的价值观，营造合作氛围