卓越团队沟通训练
讲演、研讨、互动
【课程目标 】
1.提升个人
2.增强
3.建立卓越团队
4.强化执行力 课程大纲: 如果您的企业存在以下问题,那说明你的企业到了引进《卓越
问题一、为什么下属总觉得上级的要求过高?
问题二、为什么上级总认为下级的状态太差?
问题三、为什么各部门都觉得是各扫门前雪?
问题四、为什么很好的决议却没被执行到位?
问题五、为什么所有人都觉得很疲惫很辛苦?
【课程
前言:改变的时代已经来临
一:卓越
主动积极 持续创新
赞美至上
二:找回员工真正的定位? (提升职业忠诚度)
1、性格分类
2、判别自己和别人的性格
3、各种性格的优缺点
4、整风运动
三:浙商团队
1、卓越的团队领导人
2、无比通畅的层级沟通管道
3、
四:铸就
1、了解沟通的基本原理及技巧
2、学会与不同性格的人用具体的方法沟通
五:团队至上 (打造卓越团队与提升执行力) 介绍: 徐论衡讲师---
【部分客户】
服务业: 国有四大银行
滴水美容 法国美之臣 中国移动 天音家电 启智咨询
IT业: 优特软件 骄阳科技 阳升电脑 天空互联
制造业: 华立控股 娃哈哈集团 达利集团 三禾股份 海南养生堂 深圳华为 浙江万马 红叶园艺 国泰家具 伊莱克斯 高新工贸 德力西集团 浙江李子园 美心集团 香港东达集团
房地产:大自然控股 中都集团 野风投资 金灿房地产 六和房产
步阳集团 金都集团 华兴房地产
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