培训受众: 企业法人代表、总经理、厂长、分管安保的副总经理等 课程收益: 了解国外EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
了解安全组织机构、安全生产委员会的运作；总经理的职责与重要工作内容，明确各级经理环境健康安全管理的责任；
了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性； 课程大纲: 1、安全管理理论发展
?国内安全形势和宏观安全政策分析
?Deming系统安全论责
?马斯洛需要层次理论
?职业安全健康费用模型
?海因里希事故因果连锁论
?海因里希事故三角
2、安全管理体系框架介绍
?OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介
?案例演示：某企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单
?案例演示：某企业安全目标、管理方案
?案例演示：某企业安全管理体系文件清单
?美国通用电气（GE）安全管控模式简介
?案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素
?美国通用电气（GE）安全管控模式和OHSAS18001体系对照
?案例练习1：安全管理涵盖的内容、逻辑关系、作用？
3、国外SHE组织管理
?安全经营计划
?安全问题诊断、回顾
?年度目标和工作计划
?预算，等
?安全集团管控
?集团管控三种模式
?集团安全管控的内容
?集团安全管控的方法
?案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法
?环境、健康安全组织机构
?环境、健康安全委员会建立和有效运行
?职责、权限、汇报关系
?安全管理人员和各部门的角色认知
?案例演示：某企业安全生产委员会组织机构、职责分配
?安全绩效管理、奖惩和激励
?案例练习2：贵公司安全难题诊断和对策研讨
4、EHS法规体系演变及趋势
?中国安全法规体系介绍
?船舶行业适用法律法规核心内容介绍
?如何提高企业的EHS法规符合性管理
?案例演示：某企业安全法律法规符合性体系和实施

5、高风险作业和应急响应
?危险源辨识、风险评估、风险控制策划
?案例练习3：贵公司有哪些高风险作业和应急状况，如何控制？
?高风险作业控制方法讨论
?承包商安全管理
?案例演示：某企业承包商安全管理案例
?防火防爆、防汛防台、交通安全、特种设备、压力容器、危险化学品管理、高空作业
?上锁挂牌LOTO-危险能源控制
?工作许可证类型：动火、受限空间、带电作业、高作业、开挖、吊装作业
6、EHS运行监测及整改
?安全运行监测和检查
?安全隐患报告体系
?整改措施的跟踪
?案例练习4：贵公司如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点

7、安全文化的建立
?安全文化的重要性
?安全文化的内涵
?安全文化阶段论
?员工参与
?管理层承诺及其外在体现
?EHS活动策划 介绍：   讲师1：曹鹏先生
?15年EHS环境、健康安全管理经验；7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高级咨询师和高级审核员工作经验。
?IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员（注册号：002914）；
?CNAT国家注册环境和安全高级咨询师；
?GE塑料上海和GE BETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长，全程辅导体系建立和实施；
?500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验，包括：杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ无锡、香格里拉饭店、 (摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司，等
讲师2：Johnson Han
?化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业GE、壳牌、MOTOROLA等EHS经理。
?Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。