培训受众: 【适合对象】
班组长或班组长储备干部 课程收益: 杰出班组长训练营，是从基层主管管理才能研习班（FTP）发展而来的一门自助餐式的实战课程。企业可根据自己的具体情况（如培训时间、培训经费等原因）和培训需求, 提出适用的课程组合，智囊顾问也可以为企业量身定制特殊课程。
【课程目的与效益】
明确班组长在工作中的地位、责任、范围、及其必备的素质和达标要求，强调基层主管在实战中学习，学习后再实战的训练方式。 课程大纲: 一、 班组长应有的认识
　　　 对经营环境的体认
　　　 认识企业及你属的企业
　　　 认识你所属的部门
　　　 对班组长工作的体认
　　　 对班组长角色扮演的体认
　　　 班组长的自我认知

二、 班组长的工作管理实务　　　
物料管理工作实务
　　　 设备管理、保养与维护
　　　 人员管理工作实务
　　　 方法与技术管理实务

三、 班组长的机能管理实务　
品质管理工作实务
　　　 成本管理工作实务
　　　 交期管理工作实务
　　　 安全管理工作实务

四、 班组长的工作改善活动　
现场5S管理活动
　　　 提案改善活动
　　　 品质小组活动

五、 班组长的领导统御　　　
　领导统御
　 团队沟通工作之进行
员工考核奖励之实施

六、 班组长应学习的管理技巧　　
　　发掘问题的手法
　　 分析与确认问题的手法
　　 改善问题的手法
　　工作教导手法
　　处理人际关系的技巧

七、班组长的自我发展
　　 认识自我
　　 追求成功（卓越）
　　 个人前程规划 介绍：   徐天一先生，企管硕士，台湾高级专业顾问师，曾担任福特(FORD)、菲利浦（PHILIPS）、吉悌(GTE)、卡林塑胶、巨大机械、中国生产力中心等著名公司工程师、经理、总经理职务及深圳康佳电子、威昂电器、韩氏机械、海南和邦石化等数十家企业管理执行顾问，具有三十年工厂实务及管理经验，理论与实务兼具。徐先生具有日本训练协会MTP讲师证书，并为台湾中国生产力中心MTP第一届师资班讲师，曾在企业讲授MTP上百个班次，深受好评。