《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维
工作中经常面临各种问题,如何提高干部的
思路决定出路,思维方法在许多知名的
目前,已经采用这套方法的公司包括惠普、戴尔、IBM、微软、甲骨文、杜邦、西门子、联合利华、明基电通等。
本课程的学习不仅学会一套系统的解决问题的方法,而且学员可以在现场应用学到的方法解决当前面临的问题,现场验证方法的有效性与科学性
【课程目标】:
1.让管理干部学会一套系统的解决问题的方法,全面提高个人和团队解决问题能力。
2.学会科学的思考方法,对社会上或企业中常见的问题能够科学的理解和认识。
3.学会解决学员可以管控的一般问题。
【课程方式】:理论方法 +案例 +角色扮演+工作中实际问题现场解决 培训颁发证书: 学员将获得由美国
【传真号码】010-62701263
【
第一部分 问题及问题的陈述方法
1.问题的涵义
2.问题的陈述
第二部分
1.明确问题
2.原因分析
3.制定
4.
5.方案实施的计划分析
6.方案落实与标准化:
第三部分 常见的典型的六大类问题的解决办法
1.领导人的问题
2.管事的问题
3.战略类问题
4.概率类问题
5.执行力与效率类问题
6.系统性问题与
第四部分 如何对待问题
1.对问题的基本观念
2.培养科学的思维习惯
3.优秀公司解决问题的特点
课程内容回顾,学员订立课后行动计划表。
【学员感言】:
我参加过很多培训。也学过好几次的分析
——河北移动
《领导者之剑》真的像是领导的一把宝剑,可以像快刀斩乱麻一样,解决我们工作中每天面临的各种繁琐的问题,方法实用、高效。
——北车集团
我们在
——邮储银行青海省行 介绍: 刘老师
光环国际教育集团项目
实力派
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