培训受众: 企业中高层领导 课程收益: 【课程收益】
通过培训，使学员在头脑中形成一套行之有效的情境领导实战模型，掌握如何运用权力和怎样激励或教练下属等技能，并透过研讨、演练等帮助大家提升领导艺术、塑造个人魅力，最终提升领导干部的实际领导力。 课程大纲: 【咨询电话】光环国际管理咨询集团 010-52494205； 010-62701428； 400-7060-599

【传真号码】010-62701263

【课程大纲】
第一单元：确定下属的准备状态
第二单元：分析你的领导风格
第三单元：领导风格与下属准备状况的匹配
第四单元：教练之道：造就精英下属
第五单元：激励之道：提升下属的工作意愿
第六单元：权力之道：如何授权
第七单元：领导艺术与领导魅力
第八单元：领导力总结与训后行动计划


【学员感言】
内容精彩、丰富，从讲师到学员之间能积极响应。讲师有激情、有责任、教学经验丰富。此次培训收益很大！ ——和利时自动化技术

使我明确了项目主管理所必须的基本素质与要求，明确了以后工作中的目标和努力的方向，具有指导性方向性意义。尽管是培训，但也用了多种方法辅导了学员。 ——电力科学研究院 介绍：   刘老师
光环国际教育集团项目管理培训中心资深顾问
实力派管理专家、清华总裁班特聘讲师、美国人力资源协会授证讲师、美国领导力研究中心认证讲师、北京某制造型企业人力资源管理长年顾问、中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问。美国 《领导者之剑》国际认证讲师，问题分析解决及创新技能开发教练，PMP，《行动学习》催化师。