课程大纲: 成功的领导（案例，量表测评，讨论）
　　能力模型：成就和行动、协助和服务、冲击和影响、管理、认知、个人效能
　　量表评估，分析和认识自己的能力特点
　　领导才能分析

了解自我，怎样是成功的领导者（录像、量表）
　　了解个人性格特点
　　性格的优缺点与能力表现
　　性格特点与领导风格
　　企业界经典案例，经典历史人物剖析
　　不同性格的领导者的能力倾向

领导力的成长与发展变迁（案例。问卷等）
　　时世造英雄，不同情景中的领导
　　不同阶段可能产生的危机
　　不同风格领导的成败业绩与分析

领导的性格与企业发展（案例讨论）
　　自我发展与企业发展
　　个人风格和企业
　　--创业者与领导者的性格对企业和团队的发展轨迹的影响
　　--企业文化与个性的契合
　　领导风格与企业外部环境

领导力发展（角色扮演，小组讨论）
　　由内而外的领导：
　　目标控制、
　　变化控制、
　　人际控制、
　　平衡控制、
　　行动控制、
　　行动控制、
　　本质控制