课程大纲: 前言：“赢”的观念

为什么要做？
　　成长期企业的困惑
　　解除困惑的竞争力
　　品牌精神与企业文化
　　使命驱动的理念化品牌
　　品牌背后的强大组织
　　员工塑造与企业文化
　　职业化管理与企业文化管理
　　观念、态度、行为管理的目标与要素
　　终极目标与流程

我们怎么做？
　　企业文化是否能拷贝
　　中国的行业先锋企业的文化模型
　　4个导入因素与4个导出因素
　　企业文化建设流程
　　企业文化整合的核心、策略、方式、工具
　　企业文化整合的过程中常存在的误区
　　企业文化传播的核心、策略、方式、工具
　　企业文化的维护

推进中的挑战
　　领导者自身的挑战――英雄领袖
　　观念的挑战――中国的理念西方的标准
　　核心竞争力的产生与企业文化的关系