培训受众: 一、各行业、各领域的精尖专业人才；

二、中高层经理和主管，团队领导；

三、各级面临强大压力的销售人员，主管和经理；

四、立志成为卓越的优秀职场才俊； 课程收益: “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业经历式学习课程。透过精心设计的活动体验和引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 培训颁发证书: 苏州慧泉企管相关证书 课程大纲: 学员以小组为单位，要去沙漠探险。他们共同的任务是，从大本营出发，穿过沙漠，在深山中挖尽可能多的金子，并返回大本营，把所挖的金子转换成现金，谁的现金最多，谁就是获胜者。
每支队伍开始时所拥有的资源都一样，都有1000元的预备金，都配有一头可以负重1千磅的骆驼，有同样的机会去获得水，食物，指南针，帐篷和其他一些资源，也都只有25天来完成整个探险（活动中每天以3分钟表示）。

在整个行程中，每个队遭遇的 地形和天气情况也是一样的，探险的路线也是自己选择的。
探险结束，每个队的最终成绩是差别很大的，约20%的队会在半途中因缺水或食物而死掉，而有的队分数很低，而有的队却可以得到很高的分数。那为什么会造成这些差别呢，这正是我们要探讨的问题。

游戏规则：几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。决胜评定方法：最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每块能兑换100元；第二支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换90元；第三支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换85元；第四支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换80元；其他返回的探险队，带回的金子，每块能兑换75元；兑换回的现金最多的队为获胜队。 介绍：   雷烔，男，副教授，体育教育、户外运动、拓展训练，国资委全国商务人员职业技能考评委员会拓展资格认证授课老师，共青团苏州市委拓展培训专家。全国优秀拓展，江苏省杰出讲师。
专业贡献：从事拓展训练教学工作以来，编著《拓展培训教程》（电子版）一书，先后多次被邀作为拓展训练行业论坛、年会、研讨会讲嘉宾，在行业顶级学术刊物和国内公开发行报纸发表专业论文二十余篇。
培训成就：先后指导或主讲多期国内行业职业资格证培训课程。2008年培训人数近万人。
教育背景：南京师范大学教育学学士；华东师范大学教育管理硕士专业教育学硕士。国际职业（国际职业行业协会（IPTS）注册）。曾参加培训（TTT）、时间管理、领导力、执行力等培训。
授课风格：对心理学、教育学、社会关系学有较深刻的理解。在培训过程中，能以特有的知识结构和生活阅历，注重实效和高效的结合，风格严谨而幽默、富有逻辑性和条理性。同时，能迅速从培训现场发掘学员的潜能，并结合理论辅助提升，有较强的培训控场能力。
客户版博客：http://blog.sina.com.cn/tuozhanlei
管理版博客：http://suzhouleitong.blog.sohu.com/
主讲课程：
•《团队建设》系列训练课程
•《新员工综合素质培训课程》
•《沟通与人际关系技巧》体验课程
•《塑造阳光心态》
• 沙盘课程：《沙漠掘金》《啤酒游戏》《疯狂市场》
• 室外拓展培训